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悦达集团召开11月份生产例会 [斗地主电脑版下载] (2013-12-6 16:53:39)

 

      12月5日,悦达集团和悦达建设合并召开11月份生产例会,总结集团和建设公司生产经营情况,部署春节前工作任务。建设公司班子成员、各部门领导、分公司经理及集团各公司班子成员参加会议。董事会办公室主任丁仲斌、董事会财务办张照璇列席会议。会议由集团副总裁孙萍主持。
会上,在建项目分公司和集团公司汇报了今年11月份生产经营情况以及春节前工作安排。张大鹏、马晓鹏、王志红等就分管和有关业务工作提出了具体要求。冯良玉、孙萍、朱万里等集团领导分别部署工作。
      孙萍副总裁就认真搞好年终工作总结、进一步加强队伍建设、落实考勤制度和做好环境卫生工作提出了具体要求。
      朱万里总裁强调了五项工作:
      一是要结合公司实际,进一步修改完善合同文本。明确分包工程没有参加保险人员发生事故的责任和关于违约责任的处理。要明确违约责任,出了问题,要搞清楚哪些是我们的责任,哪些是连带责任,特别是针对一些有关人员的案例,要认真总结其原因、过程和结果,确定解决的方案。
      二是关于资金的问题,要以诚信为基础,各公司和分公司下周要利用一周的时间,把按合同在春节前应付款的计划上报集团和公司然后下发相应的付款额度。各公司要抓紧运作这项工作。
      三是要进一步做好人员调整工作。我们要根据劳动法的要求做好人员调整工作。目前,集团的管理队伍是稳定的,但人员也需要流动和更新,企业需要新鲜血液。对下面主要业务人员要做好思想加强教育工作,做到爱岗敬业,自强自律。各级管理人员要不断提高思想认识水平,认识到自己的不足,这样才能进步,才能接受新事物,干好自己的本职工作。
       四是要加强学习。虚心向书本学习,虚心向别人学习。要学管理,学经营,还要学习税务知识。税收是国家财政收入的主要形式和工具,是国计民生的大事。我们作为经营者,在拿到项目的时候以及在具体的工作中,要按照国家的要求,按章纳税,这就需要把自己的经营情况、账目情况和成本情况搞清楚。几年来,我们集团大部分公司、分公司做的都很好,经得起税务局的检查,从没有发生过问题。
       五是要进一步做好安全工作。正值年终岁尾,要切实做好防火等安全工作。今年安全生产形势很好,但我们切不可麻痹大意,放松安全工作。